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泵阀产品:质量喜忧参半监管有待加强

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2006-12-14  来源:中国工业报  浏览次数:607
问题一:

??? 只求数量不求质量

??? 江苏是近年来新兴起的阀门生产基地,笔者在该地区一家通用水道阀门厂考察时,看到生产现场一片混乱,装配后只作简单调试,在调试时如果发现闸板密封面漏水,就用原油往闸板上一涂,挡住了泄漏,涂上油漆就出厂了。而且该厂阀门检测手段也不齐全,调试检测只是走过场。

??? 据了解,像这种通用阀门检测、调试不到位、敷衍了事的现象,在行业中一些小厂并不是少见。他们认为,反正通用阀门是低压阀门,产品供不应求,价格低廉,赚不了多少钱,阀门质量差也无所谓。再加上这种阀门用在水管上,承受压力也低,泄漏一点不会出什么问题。因此,他们也不想过多地投入资金去改进产品质量,有的新品在试制时还注重质量,一旦批量生产后,就把质量问题抛到脑后,这也是通用阀门只求数量,不求质量的根本原因。

??? 同样都是生产阀门的企业,对待产品质量的态度却截然不同。

??? 苏州纽威阀门有限公司是国内最大的阀门生产制造商,每年生产阀门数以万计,但他们实施全球化发展战略后,在讲究品牌质量的同时,并不忽视质量,而且还常抓不懈。如今该公司的产品质量不仅在国内有一定知名度,而且在国际市场已成为知名品牌。

??? 南京华宁阀门有限公司在重组企业过程中,提出了“先质后量”的经营方针,严抓质量工作,为了确保产品质量,所有阀门产品,都不外协,从而一举打响了“华宁”品牌。

??? 问题二:

??? 生产品种繁杂不求专业

??? 据了解,在江苏扬中有一家阀门厂对外宣传时说,不管什么阀门都能提供,质量绝对保证。他们有这个能力吗?为此,笔者决定到这个厂一看究竟。原来他们是将买来的阀门仅换一下厂牌,或重新油漆一下,又转发给用户了。

??? 其实,在行业中类似的贴牌现象很多,有的小厂在起步阶段,由于资金和设备投入有限,都是采用移花接木的办法生存下来的。有时一个项目需要配套的阀门很多,在招投标时被一家阀门厂全包了,他们除了部分阀门能自己生产外,其余的产品另行采购,以致造成好多阀门难以控制质量。有的厂家产品样本上各种产品都有,由于做的产品品种多而杂,能按时交货已经不错了。有的厂家为了招揽客户,只要客户需求什么阀门,他们统统提供,产品质量问题也就可想而知了。

??? 面对低端产品市场上的无序竞争局面,中核苏阀提出,不在通用阀门、低端阀门上争市场,而实施专业化发展之路,向“大、难、特、高、精、尖”阀门发展。今年他们趁企业搬迁之机,利用自己雄厚的技术优势和独特的设备优势,加大了阀门专业化发展步伐,如今他们专门组建了特阀、核电等三个分厂,向专业化、规模化方向发展。

??? 江苏高科阀门有限公司是家新办公司,但他们起点高,走专业化生产发展之路,专业生产冶金行业配套的各类系列阀门。他们还与科研部门合作,开发节能、环保类新型冶金类阀门产品,不但满足了市场的需求,还形成了产品专业化的独特优势。
?点评:

??? 质量好坏市场最终会做出裁决

??? 质量的好坏应该让市场说了算,质量的改进与提高应该以客户的需要为准则,以用户的感受为终结。正如苏州思达德阀门公司董事长陈浩民所言:提高质量的目的应该更好地为用户服务。如果产品不能按用户要求的去制造,那么这和产品不能工作几乎没什么区别。因此他们认为在市场营销上,全面质量管理应该转变为全面用户满意,只有被用户认可的质量提高才是有意义的质量提高。

??? 质量的概念不仅仅反映在产品上,而且还要反映在公司的各项活动中,中核苏阀一位销售负责人说得好:“我们不仅仅关心产品质量,而且还关心广告质量、服务质量、产品标识,送货和售后服务等的质量。质量的保证和提高需要企业员工支持和参与,只有全体员工认识到质量的重要性,并齐心协力去按照质量方针去做时,公司才能够给用户提供高质量的产品和服务。”

 
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